基于确定的行业，进行行业资料库建设，了解行业需求，并搭建通用模板（公共部分不低于55%）

　　三，产品—市场—营销（销售）—研发—售后没有形成流程管理闭环，部门间缺乏协同管理；

　　一个企业，要在市场上立足甚至获得一席之地，必须要拥有属于自己的核心竞争力。

　　通过调研他发现：数字化是大势所趋，目前世界主要国家都在积极推动，支持数字化建设■■★，中国政府更是把数字化列入基本国策，同时中国大部分的企业还处于数字化初级阶段甚至信息化初期◆■★，但能提供具有特色的企业数字化解决方案的服务商较少，加之青谷科技90%以上为技术人员拥有较好的企业基础。迟迟不能打开市场主要在企业内部★★■。

　　我们通过时间线、重要里程碑和内部信息总结了下，他是怎么进行市场品牌建设的★■◆★◆★。具体如下：

　　所谓的核心竞争力，一般是具有排他性或者错层性。排他性就是人无我有◆◆■■，错层性是人有我优。

　　问诊把脉知道导致市场品牌受限的原因■★■★，才能对症施药。于是他进行了多维度的调研，对于国际环境、国家政策法规、行业现状◆★★、竞品企业及业务产品、企业内部人事物◆★、组织架构、行政流程、业务及产品进行了详细的调研。

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　　看得见，能交流★■■，摸得着，才有成交。在数字化时代◆◆，如果在没有在互联网上没能留下自己的印记，让客户能找到◆◆◆★■，未来必然消失于市场★◆■◆■。

　　三，产品—市场—营销（销售）—研发—售后没有形成流程管理闭环，部门间缺乏协同管理；

　　深入一线，了解客户需求■■，基于数字基座◆■★■，提供完备的企业数字化解决方案及案例

　　合肥青谷信息科技有限公司在2022年前一直是从事软件外包业务，企业知名度低◆★◆■★◆，在互联网的今天搜索青谷科技也很难找到相关信息■■◆。但公司要发展，必须有自己的产品，必须有自己的品牌，这个产品开发、打造品牌一直很坎坷，这种状况一直到2021年有了改变★★★■★■，术业有壮观★■★◆■，他们引入了O2O头部■★★◆，全国排名第二的“药房网商城”市场部负责人李新文操盘市场及品牌建设。

　　青谷可以在市场负责人李新文一套组合拳下来短短一年就明确市场，从默默无名的，到现在了行业知名★◆■◆■，仅线上产品官网就提供线余万，不包含其他渠道■◆◆■■，为企业发展提供了强有力的支撑★■。

　　品牌代表企业的竞争力。企业产品的市场竞争有三个层次。第一层是价格竞争★◆，第二层是质量竞争，第三层是品牌竞争■■★◆◆■。今天的竞争已经发展成品牌竞争。品牌就是高附加值★◆■★■■，高利润，高市场占有率。品牌意味着高品质■◆■◆、高品位，是消费的首选。一个好的品牌可以给企业带来更高的销售额◆★◆■◆★，让他们的产品或服务以更少的成本更具竞争力■◆★。

　　这个核心竞争力，可以是专利技术，也可以是商业生态比如苹果系统，具有排他性；也可以是技术领先形成竞争门槛，比如芯片2nm和14nm的差距；

　　而这种核心技术性的竞争力★★■◆◆◆，是一般的企业难以企及的，毕竟高科技企业是极少数的，真正能够拥有高门槛的核心技术的企业更是极少。

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　　下面就是一个服务B端的软件企业一年时间如何从默默无闻，到行业知名品牌干货实操故事◆◆■■★★：

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